个人发展是企业发展的动力，企业发展是个人发展的前提，为了让大家在紧张高强度的工作中放缓身心，1月10日（上周五）下班后，利用大家的业余时间，车辆业务运营部&资产管理部举办了丰富多彩的企业文化活动。

合作第一 辩论第二

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首先，两部门联合组织的辩论赛，在大家的期待中，终于开“论”。就“微信于工作是便利还是烦扰？”为辩题， 组织两部门小伙伴唇枪舌剑，一展观点。

正方从“即时工具、降低成本、朋友圈广告、聊天记录合法”等 几个观点进行陈述；反方从“界限模糊、利己不利人、针对性不足、逻辑不完整、降低专注度”等几方面观点进行驳斥。

参赛的小伙伴们唇枪舌战，频现金句，逗得观战群众捧腹大笑。在攻辩环节，更有机智小伙伴一句话怼得对手哑口无言——不组织，真不知道小伙伴们藏龙卧虎，“笑”果惊人——最终，大家票选出2位最佳辩手。

其实，辩论赛孰输孰赢倒是其次，通过辩论赛，让大家在工作之余，通过团赛体会合作、通过思辨激荡脑力，通过“嘴仗”舒缓疲劳，倒也不失妙意。

制度学习 打榜红黑

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为了积极响应公司制度学习的号召，两部门的小伙伴们提前在公司制度考的前期，进行了一轮公司制度、部门制度、员工制度的摸底考试。考试共计10道，考题类型包括单选、多选和判断题，题目范围从题库中随机抽选。集中在一天，由大家抽时间进行线上做答。最终，所有部门小伙伴按时完成了考试要求，考试成绩参考最终得分及答题时间进行综合排名。

在辩论赛后，由负责的小伙伴通报了制度学习考试最终成绩的红黑二榜，红榜奖励。黑榜鼓励。

通过此次制度考试的组织，大家不仅加深加强了对公司规章制度内容的理解与掌握，而且在考试过程中，也更加体会到了肩上沉甸甸的责任，因为只有每位员工做到精准执行各项制度，公司整体管理水平和工作效率才能迈上新台阶。部门内部考试虽然结束了，但是制度学习还处在进行时。希望小伙伴们继续加强学习，学以致用，做好制度的执行官。

合理化建议 我是主人翁

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近期，为积极践行企业文化，围绕“敬业、专业、创新、合作”的企业文化，两部门开展了合理化建议评选活动。此次，也就票选结果，进行了集中表彰。

小伙伴们积极踊跃参与提议，建议的内容涵盖面广，角度多样，参与投票的是两部门全体员工，大家从合理性、合规性、可行性等多方面进行逐条票选。这些建议分别从流程优化、系统优化、业务优化等不同角度提出了改进改善的建议和措施，充分体现了小伙伴们主动、负责的主人翁精神。最终，经过票选，共有七位小伙伴的建议脱颖而出，分别荣获了精打细算奖、奇思妙想奖、最具操作奖。

企业文化，不光要上墙，还要上心上行动，通过一系列的活动，小伙伴对企业文化有了生动的体会，我们继续，下回再见~

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